Felemelő hír emberek. A világméretű vásárlói hardverbemutató nem tűnik túl szánalmasnak. Nem nagyon szánalmas a képzelet bármely szakaszában. A Persistence Market Research egyik vizsgálata bizonyosan a lenyűgözőnek tekinti a jövőbeli fejleményeket, és azt jósolja, hogy az az 2.9 által elérhetõ billió dollárt fog elérni. Ennek a fejlődésnek a mozgatórugója a fejlett mobiltelefonok, hordozható eszközök és ragyogó otthoni készülékek rohamos érdeklődése, a gyorsan bővülő webes kirakatban.

Mindenesetre, annak ellenére, hogy a dolgok olyan ragyogónak tűnnek, az ügyfelek hardverei rendkívül agresszív tér maradnak, és a márkák nem is vannak nehézségek nélkül. Alapvetően ott van az Amazon és a Best Buy kibővített ereje. Hogyan kell riválisuk ezekre a titánokra? Valójában az egyik módszer a márkák körében kialakuló minták kialakulásának ösztönzése, amelyek eltávolítják a DTC e-kereskedelem saját törekvéseiket, inkább az ügyfelek irányítását a kiskereskedők körzetében.

Ilyen rendszerek mellett az a tény, hogy a vásárlóeszköz-márkák nem pusztán elviselkednek, bár virágzik, és megszabadulnak a korábban említett 2.9 trillió dolláros torta összegéből. Ebben a blogban röviden ismertetjük ezt és öt különféle mintát, amelyek jellemzik a jövő energiáját az energizáló iparágban.

1. A kiskereskedő dominancia erejének felhasználása

Az Amazon és a Best Buy folyamatosan uralja a vásárlóeszközök kirakatát, és hacsak nincs katasztrófaes eset (félelmetesen elképzelhető, ha Trump ujja lebeg a fogás felett), ez nem fog megváltozni az 2018-ben. Ezt az erősséget tükrözi a márkák azon fejlődő mintája, amelyek kevésbé teszik a saját hibakódra vonatkozó e-kereskedelem erőfeszítéseiket, és inkább a kívülálló szakaszokban.

Két fő márka, amely ezt a mintát ösztönzi, a Toshiba és a Sony, amelyek mind megállítják a helyben történő e-kereskedelem hasznosságát. Az Egyesült Államokban a Toshiba most kizárólag a CDW-en keresztül értékesít, míg a Sony cikkszáma a kiskereskedők okos lerombolásához kapcsolódik. A különféle márkáknak ennek megfelelően kell cselekedniük, tekintettel arra a tényre, hogy információink felfedik ezt, az 30% -ig terjedő átalakulási sebességet eredményezhet.

2. Az intelligens készülékek iránti növekvő kereslet

Az 2018 nem csak a végrehajtó AI-robotok által átvett vásárlóeszköz-szegmenst fogja látni, az egész világot azonban. Igazat mondva, ezt a blogot nem emberi, hanem egy Alexa szörnyeteg alkotta. Viccelünk! Mindenesetre, az IoT által vezetett hozzáértő gépek fejlődő üzleti szektora, a hangvezérlés és az AI fejlődésével együtt, azt jelenti, hogy a folyamatosan társult otthoni látomás megfelel.

Ezenkívül ez óriási üzletet jelent az ügyfelek számára, mivel az érdeklődés robosztus a hozzáértő háztartási gépek iránt. Kétségtelen, hogy a világszerte élenjáró otthoni piacon az 107.4 várhatóan 2023 milliárd dollár dollárt ér el. Ennek kielégítése érdekében a vásárlóeszközök kiterjedt jelölésekkel bírnak, és kevesen építenek elrendezéseket a meglévő eszközökben, csakúgy, mint új, független elemek.

Ezeknek az elemeknek egy része sikeres lesz, a többi piszkosodik. A márkáknak azonban meg kell érteniük a haladást, és nem kell csalódniuk. Mert ezen az eljáráson keresztül élettartama és könnyű perc esélyei merülnek fel, ha valóban felgyorsítja a márkát ebben a térben.

3. Mindegyik fogyasztói érintőpont kérdése

Az Omnichannel kiskereskedelem folytatja a vevői hardver alapjainak felépítését. Továbbá, végtelenséggel: az Aberdeen csoport által végzett, nem szilárd omnikanal-módszertant alkalmazó szervezetek által végzett vizsgálat során az éves jövedelem normális 9.5% YOY-növekedése, a költségek 7.5% YOY-csökkenése csökkent az ügyfél-kapcsolattartónként, és az ügyfelek megbízható 89% -ának megfelelő konzisztenciaszint. szemben a gyenge munkatársi elkötelezettséggel rendelkező szervezetekkel.

A Best Buy mindencsatornás technikája különösen hatékony volt. Kétségtelen, hogy azt még az omnichannel „Teremtője” -nek is üdvözölték. Mindenesetre az ötlet bizonytalan lehet, hogy megbirkózzanak. A ChannelSight-ban úgy látjuk, mintha márkák másolnák Istent a sikerhez. Vagyis mindenütt jelenléte: jelen legyen bárhol, időközben. Simples!

A túlnyomórészt az, amit természetesen magában foglal az omnichannel, a kísérő:

Állandó vásárlói élményt ad az egyes érintkezési pontokról, mind a leválasztott, mind az online csatornákon

A vásárló eszközmárkáknak különösen tisztában kell lenniük a ROBO (felfedezni az interneten, vásárlás megszakítva) mintázatával, a Bazaarvoice jelentése szerint ez az egyik legnagyobb termékosztály, amelyet a vásárlók vesznek részt a ROBO magatartásában a

Ábrázolva azokat a megkülönböztető eszközöket, amelyeket az egyének használnak az Ön képéhez való kapcsolódáshoz

A hatékony mindencsatornás megközelítés kulcsa azonban nem kerül túlterheltségbe azzal a gondolattal, hogy az agymag lágyító potenciális eredményei miatt. Általánosságban elmondható, hogy az elképzelhető leginkább az ügyfelek által vezérelt élmény átadása. Ennek ezenkívül minden márkás eljárás pulzáló szívét megbízhatóan meg kell alakítania.

4. Az online hálózatépítés nem csak divat, hanem kötelező

Az online hálózatépítés csak uralkodó divat, igaz? Off-bázis. Tekintettel arra is, hogy figyelembe véve a vásárló eszközöket, az internetes életciklusok által leginkább befolyásolt tételek besorolása (stílus és családi egység által vontatott), egyetlen márka sem hagyhatja figyelmen kívül.

Nyilvánvalóan a web-alapú hálózati média módszertanon keresztül összpontosítva ugyanolyan régi dolog, az új - minden márkának meg kell próbálnia arra törekednie, hogy a megfelelő anyagot ideális időben a megfelelő csatornákon átadja a megfelelő egyéneknek. Bárhogy is legyen, jelenleg alapvető fontosságú, hogy vigyázzon a rendszeresen mozgó társadalmi jelenetre, hogy a márkák folyamatosan finomítsák társadalmi eljárásaikat ennek megfelelően. https://planet-gates.com/collections/smart-electronics

Vegye fel a Facebook-ot és az Instagram-ot. Amint azt a Gartner L2 jelentése jelzi, az 2016-ben az Egyesült Államokban a vásárlói hardverjelek társadalmi társulásainak 95% -a Instagram volt, az 3% pedig a Facebookon. Az 2017 alkalmazásban ezek az adatok Instagram és 78% -okra változtak, a Facebook esetén pedig 19% -okra.

Kritikus fontosságú a társadalmi eljárás adaptálása ezekre a változó árapályokra. A Smart Electronics felfedezi e tekintetben az elérést hosszú struktúrájú anyag, például webhelyek és felvételek futtatásával a Facebookon - ez az anyag nem működne olyan jól az Instagramon. A Facebook szintén nagyobb hálózatokkal rendelkezik a koncentrált média továbbfejlesztésére, és a Facebook emberek csoportjának normál fejlettségi szintje drámaian megsokszorozódott az elmúlt néhány évben. A Samsung az 40millon bhakták feletti legnagyobb Facebook-csoportot hordozza, bár a GoPro az Instagram tetején van a világ tetején, 12million követõivel.

Ezeket a mintákat és ezt az elkötelezettséget a legszélsőségesebb korlátokig kell felhasználni azáltal, hogy minden társadalmi anyagot vásárolhatóvá tesznek. Mint, megjegyzés, ajánlat és üzlet. Jelentéktelen erőfeszítés a legszélsőségesebb eredményekhez.